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劳动用工简况调查表做什么用？很多用人单位其实并不知道自身的用工现状存在多大的风险，包括劳动社保部门的监管风险和企业与员工之间的劳动争议风险。单一企业的HR人员受自身条件局限一般很难提供给服务单位较为全方面的劳动用工管理现状及劳动法律风险评估。我们的专业顾问来源包括熟悉劳动法的律师、原劳动监察员、原劳动仲裁员或者在劳动用工管理职场的从业者。在与企业提供劳资关系顾问服务之前，通常会给企业做一项简单实用的劳动用工简况调查表，并希望企业提供目前使用的人事管理制度和文书表单，梳理提出其所关注的所有的劳动用工难题。我们称之为企业劳动用工状况及劳动法律风险评审，简称用工体检。调查表中问些什么呢？企业的基本信息、用工规模、岗位设置、劳动合同文本签订、工时制度、考勤考核制度与执行、社会保险费的缴纳、入职离职程序等各个方面。简单，是因为暂不涉及企业的商业秘密方面的内容。实用，是基本涉及企业用工的方方面面。通俗地说，是进行一项劳动用工的“常规体检”。根据调查表与企业提出的劳动用工问题，我们形成一个“体检报告”，提供给企业决策层讨论，作为帮助企业形成下一步自身人资内控政策的重要判断依据。 南昌比较好的劳资咨询公司推荐；上饶外包劳资咨询口碑推荐

产地已经从中国转变为越南等其他东南亚国家了。据日本媒体报道，2013年***中国制造的比例已从2008年的90%下降到70%，未来计划在中国以外的国家生产1/3的产品—尽管***表示不会减少中国供应商数量，但随着其人力成本逐渐提高，以及由此引发的一些管理风险，或许会加快这一进程。对于供应商们来说，***等品牌的转移才是它们*****的问题。(应采访对象要求，孙涛为化名。)（转自：***财经周刊：文｜CBN记者林仲旻）中国劳资关系研究院和谐劳资关系深度推动者中国劳资关系研究院是国内前列劳资关系咨询机构，机构定位：于上为国家劳资关系相关立法、决策部门提供专业智囊级咨询建议；于中为企业提供专业劳资关系问题解决方案；于下为公众提供关于劳资关系的资讯普及。三大专业服务：人力资源管理体系建设；劳资关系专项咨询与高级顾问；人力资源培训课程。新余正规劳资咨询哪家好劳动纠纷**法律咨询；

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